Παραδείγματα στρατηγικής μάρκετινγκ για μικρές επιχειρήσεις

Να μπορέσει να θέσει τις σωστές προτεραιότητες με βάση το τι είναι πιο σημαντικό να γίνει στην αρχή και το τι μπορεί να καθυστερήσει.

Ξεχωρίζω: Η στρατηγική μάρκετινγκ βοηθά μια επιχείρηση να είναι διαφορετική από τις άλλες.

Αν συνεχώς πειραματίζεστε και αλλάζετε μεταξύ διαφορετικών εικόνων, θα συγχέετε τους καταναλωτές και θα περιορίσετε τις δυνατότητες της επιχείρησης σας για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης στο σήμα σας.

Αυτή η καμπάνια στέφθηκε με επιτυχία επειδή δημιούργησε μια ισχυρή συναισθηματική σύνδεση μεταξύ της επωνυμίας και των πελατών της, οδηγώντας σε αυξημένες πωλήσεις και αφοσίωση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Το προφίλ αυτό περιλαμβάνει στοιχεία όπως την ηλικία του πλασματικού αυτού πελάτη, τι του αρέσει και τι δεν του αρέσει να κάνει, το επίπεδο εισοδήματος του, τη ρουτίνα του αλλά και οποιαδήποτε άλλη πληροφορία απαιτείται για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου ατόμου.

Πώς θα επιλέξεις, λοιπόν, την ιδανική διαφημιστική για σένα;

Υπάρχουν ορισμένα πράγματα / ενδείξεις που θα σε βοηθήσουν να επιλέξεις τον κατάλληλο συνεργάτη (καθώς για συνεργάτη πρόκειται) για την προώθηση της επιχείρησής σου:

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τους στόχους της εταιρείας για να ενημερώνετε τις ετήσιες στρατηγικές.

Αυτό, καθώς για να κερδίσει την εμπιστοσύνη των υποψήφιων πελατών, μια εταιρεία μπορεί να παρουσιάζει ως πελάτη της κάποιον με τον οποίο δεν είχε ουσιαστική συνεργασία.

Να προσαρμόζεται στις πραγματικές σου ανάγκες και να μπορεί να σου προσφέρει εξατομικευμένες λύσεις (Για παράδειγμα, υπάρχουν πολλοί τρόποι διαφήμισης. Ποιος είναι ο ιδανικός για σένα;).

Βοηθά τοπικές επιχειρήσεις να προωθούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους σε πελάτες που κινούνται στην ίδια γεωγραφική περιοχή.

Ας πάρουμε για παράδειγμα τις πολλές get more info διαφημιστικές εταιρείες της Θεσσαλονίκης, στην περίπτωση που κάποιος από τη συγκεκριμένη πόλη αναζητά μια εταιρεία σε τοπικό επίπεδο, για να εμπιστευτεί την προώθηση της επιχείρησής του.

Για να προσδιορίσεις το ανταγωνιστικό σου πλεονέκτημα, πρέπει πρώτα να προσδιορίσεις τους βασικούς ανταγωνιστές σου, τη θέση των προϊόντων τους, τα δυνατά τους σημεία και τις αδυναμίες τους.